Flexibles und mobiles Arbeiten, neue Arbeits- und Projektmanagementformen, moderne Führungsstile, mehr Kommunikation, neue Arten des Lernens in Organisationen. All das sind Aspekte von New Work.
Lässt sich Arbeit mit agilen Methoden und kreativen Ansätzen neu gestalten und auffrischen? Welche Führungsstile sind für die neue Arbeitswelt hilfreich? Welchen Effekt haben offene Raumkonzepte? Wie flexibel möchten wir eigentlich arbeiten? Wer muss welche Kompetenzen und Skills haben? Und wie kann Lernen in Unternehmen (besser) funktionieren?
Das Kapitel „Kann Arbeit(en) auch anders gehen?“ gibt einen lebhaften, manchmal auch augenzwinkernden Überblick, was alles möglich ist und welche positiven Effekte neue Herangehensweisen haben. Aber auch, welche Stolpersteine es gibt. Hier geht’s direkt zur Leseprobe: Leseprobe New Work Unplugged: Kann Arbeit(en) auch anders gehen?
Viel Spaß beim Lesen!
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