Wir sprechen zwar oft von der Zukunft der Arbeitswelt, doch ganz ehrlich: wir sind schon mittendrin. Gestalten sollten wir die Zukunft also definitiv schon jetzt. New Work Inspirationen und Impulse aus anderen Unternehmen können dafür sehr hilfreich sein. Doch: was für das eine Unternehmen oder Team passt und richtig ist, kann für einen selber der völlig falsche Ansatz sein. Und es ist auch nicht alles „von früher“ auf einmal veraltet und von gestern. Und nicht alles, was nach Zukunft klingt, ist automatisch die beste Lösung. Vielmehr geht es um Best Work! Darum, alle Erfahrungsschätze zu heben und das Beste zusammenzuführen.
New Work heißt auch nicht, dass es nur noch um Feelgood geht und ab heute alles immer ganz nett sein muss. Arbeit wird auch zukünftig mal anstrengend und nervig sein. New Work hin oder her.
Aber es geht darum, sowohl Kopf als auch Herz anzusprechen, Mitarbeiter stärker als bisher einzubinden und so den Erfolg von Organisationen gemeinsam zu gestalten.
Ein paar Fragen hilfreiche Fragen für New & Best Work.
Es hilft, sich immer mal wieder Fragen zu stellen. Fragen, die neue Perspektiven anstoßen, zum Nachdenken anregen. Und diese Fragen müssen gar nicht besonders komplex sein. Manchmal sind es die scheinbar einfachen Fragen, die bei näherem Hinsehen am schwersten zu beantworten sind oder zu weiteren Fragen und auf neue Wege führen.
Nehmt Euch Zeit für die Antworten. Und seid ehrlich. Es geht darum, den Dingen auf den Grund zu gehen, wirklich verstehen zu wollen, was gut läuft, aber auch, was hinderlich ist, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein.
- Was treibt uns im Unternehmen und Team an?
- Wofür stehen wir? Auch unter schwierigen Bedingungen!
- Beamt Euch 5 Jahre in die Zukunft: Eurem Unternehmen geht es gut, alle sind motiviert bei der Sache. Was habt ihr richtig gemacht?
- Reflektierst du regelmäßig das WIE deiner Arbeit?
- Weiß jeder in deinem Unternehmen, was die anderen eigentlich tun?
- Wie viel Persönliches erfährst du von deinen Kollegen und Mitarbeitern? Nehmt Euch für die nächste Woche doch mal vor, jeden Tag etwas Neues von Euren Kollegen und Mitarbeitern zu erfahren.
- Wie viel Raum lasse ich meinem Team und Kollegen, Themen auch mal anders zu denken?
- Welche Kompetenzen wirst du in naher Zukunft benötigen und wie eignest du sie dir an?
- Hast Du Deine Nachbarabteilung schon mal zum unkomplizierten Learning Lunch eingeladen?
Die Fragen sind ein Auszug aus dem Buch New Work Unplugged. Wenn Euch die 7 Stellschrauben für New Work interessieren und Ihr Lust auf mehr habt, gibt es hier das komplette Buch.
Wie machen es andere? Hier gibt es direkte Einblicke in verschiedenste Unternehmen.
