Digitalisierung, Dynamik, New Work. Wandel! Wie können Unternehmen Veränderungen und die digitale Transformation wirklich voranbringen? Wie können sie veränderungsbereiter werden und eine innovative Kultur etablieren?
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen Entwicklungen antizipieren und ein Klima für Innovationen schaffen. Dazu gehört auch, eine Veränderungskultur zu etablieren in der sich Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen in der Entwicklung neuer Ideen und Lösungen unterstützen. Eine Kultur, in der Spaß an Innovationen und an kontinuierlicher Veränderung gelebt wird und in der bereichsübergreifendes Lernen zum Alltag gehört.
In meinen Beratungen und Coachings für digitale Transformation und New Work erlebe ich oft die Hürden, die Veränderungen für Organisationen mit sich bringen. Widerstände und auch emotionale Blockaden sind ganz normal, wenn sich Dinge verändern. Um erfolgreich durch Veränderungen zu gehen, ist es deshalb wichtig, Emotionen ernst zu nehmen und Widerstände nicht zu übergehen, in der Hoffnung, dass schon alle irgendwie mitkommen.
6 Zutaten für gelungene Veränderungen
Austausch
Der Dialog mit allen Beteiligten ist wichtig, um die Menschen auch wirklich zu erreichen und das Wissen und die Erfahrungen aller zu integrieren. Oft sind die Initiierer von Veränderungen schon einige Schritte weiter als ihre Organisation und die Mitarbeiter. Doch auch wenn es zunächst Zeit kostet, ist es wichtig, Widerstände anzusprechen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Widerstände also nicht übergehen, sie suchen sich sonst nur einen anderen Weg.
Mut
Schwierigkeiten offen ansprechen und ehrlich an Lösungen arbeiten. Das klingt leichter als es ist – sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter sind oft nicht geübt darin, Dinge, die nicht gut laufen, anzusprechen. Und das auf eine Art, die Mauern ab- und nicht gleich wieder aufbaut. Hierin liegt die große Chance, eine Lern-, Fehler- und Querdenkerkultur zu schaffen und auch mit zukünftigen Herausforderungen konstruktiv und aktiv umzugehen.
